Making the Matrix Work - resenha crítica

Sobre o microbook

< div > clientes globais, as cadeias de fornecimento e funções de negócios mais integrados significa que o trabalho agora atravessa os silos verticais tradicionais de país e função. Mas a 'solução' da estrutura matriz também traz vários chefes, objetivos concorrentes e maiores níveis de complexidade. formação em gestão tradicional prioriza a clareza, a previsibilidade e controle. Em uma matriz, precisamos ser capazes de equilibrar isso com a capacidade de tolerar a ambiguidade, gerir a incerteza e descentralizar o controle. Os gerentes precisam de um kit de ferramentas expandida para ajudá-los a partir do disco para o macio, do concreto para o ambíguo e vice-versa, dependendo da situação. O novo livro de Kevan Hall irá ajudá-lo a desenvolver a sua mentalidade de matriz”e irá mostrar-lhe como estabelecer e envolver redes que não dependem de papel, controle ou autoridade para fazer as coisas. Este livro dá indivíduos que trabalham na matriz as ferramentas para assumir o controle de seus próprios objetivos, papel e sucesso e mostra os gerentes da matriz como levar os outros a fazer a sua matriz realmente funcionam <. / Div >

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